Вакансия Директор по снабжению

Транспортная компания БизнесБас в связи с расширением приглашает на работу Директора по снабжению с опытом работы в сфере запчастей для грузовых автомобилей и автобусов.

Для уточнения информации по вакансии, вы можете позвонить в отдел персонала:

+7 (495) 661-5755 (добавочный 810) - Маргарита Соловьева

Понедельник-четверг: с 9:00 до 18:00
Пятница: с 9:00 до 16:45

Также вы можете заполнить заявку на вакансию (форма связи работает 24/7). И мы ответим вам в ближайший рабочий день.

Задачи и зона ответственности

1) Международные закупки (Китай)

Формирование и реализация закупочной стратегии по запчастям для грузовых автомобилей (Foton, FAW, SITRAK, Dongfeng) и автобусов (Yutong, Higer, King Long, John Tong, Golden Dragon)
Поиск, оценка и выбор поставщиков в Китае (возможно и другие страны - дополнить) (сравнение условий, качества, сроков, рисков).
Переговоры, контрактование, улучшение условий (цена/отсрочка/гарантии/условия поставки).
Контроль качества и работа с рекламациями совместно с поставщиками.

2) Планирование и управление ассортиментом

Планирование потребности: сезонность, спрос СТО, продажи на внешнем рынке.
Управление ассортиментной матрицей: расширение, замена, вывод неликвидов.
Управление запасами: оборачиваемость, дефицит/излишки, ABC/XYZ, точки заказа, страховые запасы.

3) Логистика и поставки

Контроль цепочки поставок Китай → РФ: сроки, документы, взаимодействие с логистическими партнёрами/брокерами.
Оптимизация логистических затрат и сроков поставки.

4) Склад и хранение

Организация эффективного хранения: адресное хранение, учет, инвентаризации, снижение пересортицы и потерь.
Настройка процессов “приемка → хранение → сборка → отгрузка”.

5) Реализация и продажи (опт/розница)

Развитие продаж через оптовый и розничный каналы: прайс-политика, скидки, условия для клиентов.
Управление маржинальностью и коммерческими показателями направления.
Сервис для клиентов: скорость обработки заказов, доступность товара, качество сопровождения.

6) Управление командой и результатом

Построение команды и процессов (закупки/логистика/склад/продажи — по структуре).
Постановка KPI, контроль выполнения, регулярная аналитика и отчётность руководству.